Rating: el ciclo que no puede darle pelea a su nueva competencia y no para de hundirse

El programa lleva meses al aire y, a pesar de los intentos de la producción por innovar para atraer audiencia, los números no cambian. Un cambio en la grilla del canal rival terminó de sepultarlo.

Las tardes de la televisión argentina en los últimos meses están marcadas por las novelas que emite Telefe. Por ese motivo, a cualquier otra competencia le cuesta pelear. Tal es el caso de Momento D con Fabián Doman que no puede superar la barrera de los 5 puntos y se ve perjudicado.

Con la llegada de Génesis a la grilla de las tardes, el ciclo del actual presidente de Independiente no para de caer en materia de rating. Las autoridades estaban confiadas porque la ficción brasilera, por la noche no registra grandes números, creyeron que se repetiría, pero se volvió un éxito de manera repentina y marca casi 9 puntos.

Además, en ese mismo horario, otro de los programas que no para de hundirse es Todas las tardes con la conducción de Maju Lozano. Por detrás quedan Estamos conectados, Mi Gorda Bella y Las Bravas, todos ellos sin superar el punto de rating por considerados momentos.

La novela de Telefe que arribó a la tarde también mantiene su edición por la noche, a pesar de que no le vaya del todo bien. Sucede que los productores intentan probar cómo funcionará en ambas ediciones.

Qué es la cuota de pantalla

La cuota de pantalla es un porcentaje estimado de hogares o espectadores que están mirando un programa de televisión. También es conocido como share.

Esta cifra surge de la multiplicación del alcance, que es la cantidad de hogares que reproducen un programa, por la fidelidad de la audiencia, es decir, el tiempo que invierten observando ese show.

La cuota total de audiencia se reparte entre todos los canales de televisión. Esta métrica es diferente, pero complementaria con el rating, que es el índice de la audiencia.

El rating mide específicamente el porcentaje de espectadores que tiene un programa en un día y horario puntual.

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