El 52% de los argentinos pensó en renunciar a un trabajo por la mala relación que tienen o tenían con su jefe o jefa. Además, el 80% cree que no siempre los jefes o las jefas son los mejores líderes y el 56% considera que su jefe o jefa es un líder.
El 52% de los argentinos pensó en renunciar a su trabajo por la mala relación con su jefe o jefa
Además, el 80% cree que no siempre los jefes o las jefas son los mejores líderes. ¿Cuáles son los motivos?
En el estudio participaron casi 2.000 trabajadores de la región.
“Ser líder y ser jefe no es lo mismo, pero cuando estos dos roles coinciden tienen lugar los grandes logros en las organizaciones. En tiempos del trabajo híbrido o remoto, un buen líder logra atravesar las pantallas y dirigir a los talentos hacia la sinergia del trabajo en equipo”, explicó Federico Barni, CEO de Jobint.
"Líderes o jefes" es un estudio de Bumeran en el que participaron 1.984 trabajadores de la región: 918 de Argentina, 702 de Chile, 654 de Ecuador, 326 de Panamá y 302 de Perú. El estudio explora la percepción que tienen los talentos de sus superiores.
El 56% de los encuestados en Argentina identificó a su jefe o jefa como un líder. Este porcentaje es uno de los más bajos de la región. Por debajo, sólo se encuentra Chile con un 54%. Ecuador presenta un 72%; Panamá, un 64%; y Perú, un 73%. El promedio de la región también supera el porcentaje argentino ubicándose en un 62%.
¿Qué es lo que determina que las personas participantes del estudio identifiquen a sus jefes o jefas como líderes? Los tres motivos más elegidos son:
- “Porque trabaja/ trabajaba junto con el resto del equipo” con el 34%.
- “Porque está/ estaba dispuesto a enseñar y capacitar al equipo” con el 29%.
- “Porque con su ejemplo los inspira/ inspiraba a crecer profesionalmente” con el 16%.
Por el contrario, quienes no perciben a su jefe o jefa como un líder indicaron que es:
- “Porque sólo da/ daba órdenes y no dirige/dirigía al equipo” con un 24%.
- “Porque no da/ daba oportunidades de crecimiento personal” también con un 24%.
- “Porque no motiva/ motivaba al equipo” con un 21%.
- “Porque impone/imponía su autoridad y es/ era muy autoritario/a” con un 17%.
- “Porque supervisa/ supervisaba las tareas y solo se hacía cargo de los éxitos” con un 14%.
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