Cómo será el trabajo del futuro en Argentina: híbrido, por objetivos y con nuevas habilidades

El trabajo del futuro en Argentina va a ser híbrido, por objetivos, con nuevas habilidades y un gran desafío tanto para empleados como empleadores. Así lo demostró un estudio realizado por Bumeran a 225 profesionales de Recursos Humanos en la región. El 62% de ellos opinan que en 10 años el empleo va a ser totalmente diferente a lo que se conoce hoy.

Para el 43% de los profesionales de Argentina el principal desafío va a ser que los talentos logren adaptarse y no queden fuera del mundo laboral. El estudio se realizó a diferentes profesionales: 119 de Argentina, 21 de Chile, 35 de Ecuador, 24 de Panamá y 26 de Perú.

El objetivo del estudio es poder explorar y entender los cambios que van atravesar el sector. “Estamos en un momento de inflexión en el mundo laboral", explica Federico Barni, CEO de Jobint.

Y añadió que: "la pandemia aceleró muchas transformaciones que ya se estaban gestando y el trabajo está cambiando. La flexibilidad en los horarios, el lugar de trabajo y hasta los roles va a ser el denominador común de lo que se viene“.

Para el 43% de los encuestados, uno de los principales desafíos serán que los trabajadores logren adaptarse al nuevo mundo laboral y no queden fuera del sistema.

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Formato híbrido, por objetivos, nuevas habilidades, y con el trabajo en equipo y las nuevas formas de liderazgo como claves

El trabajo en el futuro va a cambiar, porque muchas tareas se van a automatizar y otras van a resolverse de nuevas formas para el 51%.

En esta línea ante la consulta si las tareas se va a realizar en el hogar o en la oficina, , el 60% cree que el lugar de trabajo va a ser un híbrido entre la oficina y otros lugares.

Para ello empleados y empleadores van a tener que adaptarse a los nuevos tiempos incorporando nuevas habilidades y la capacitación va a ser clave.

Respecto a las relaciones laborales, el 58% de los especialistas argentinos considera que van a cambiar pero el trabajo en equipo y las nuevas formas de liderazgo van a ser la clave.

El gran desafío van a ser los tiempos de trabajo y que en un futuro no se va a trabajar por horarios sino por objetivos.

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