El aumento de las prepagas no tiene explicación

En 2021, en tanto, tuvieron seis incrementos, y 2020 uno solo (del 10% en diciembre). Claro, 2020 fue el año del surgimiento de la pandemia.

A ver: si analizamos los estados contables de seis de las principales prepagas, entre 2015 y 2020 tuvieron u$s100 millones anules de rentabilidad operativa. En 2020 esa cifra ascendió a u$s252 millones. Claro, no fue por el incremento de las cuotas, pero recordemos que:

• Accedieron al ATP que les pagó buenas parte de los salarios de sus empleados.
• Se redujo casi a cero las contribuciones patronales (hasta hoy).
• Se redujo el impuesto al cheque sobre sus operaciones.
• Hubo reducción de ingresos brutos, ingresos provinciales y municipales.
• Tampoco afrontaron el pago de la vacuna contra el ya que se hizo cargo el Estado.

Está claro que en términos económicos a las empresas no les fue mal en ningún momento, mientras que los asalariados respecto a la evolución de la cuota de la prepagas perdieron desde 2015 un 20% de poder adquisitivo.